@MASTERSTHESIS{ 2022:451353719, title = {Liderança como competência gerencial do enfermeiro}, year = {2022}, doi = "1663", url = "http://bdtd.famerp.br/handle/tede/792", abstract = "Analisar a lideranca como competencia gerencial do enfermeiro. Metodo: Trata-se de uma pesquisa transversal com delineamento descritivo, abordagem quantitativa do tipo analitica com correlacao entre variaveis. O cenario da pesquisa foi uma instituicao hospitalar filantropica de ensino situada no interior paulista. A populacao da pesquisa foi constituida por 62 enfermeiros da instituicao. A amostragem foi nao probabilistica em sequencia, ou seja, participaram da pesquisa todos os enfermeiros da populacao acessiveis no periodo de marco a junho de 2021, em cargos gerenciais e assistenciais, no exercicio de suas atividades. Os criterios de exclusao foram os enfermeiros de ferias, licenca medica ou similar. A pesquisa foi anonima, realizada pela Plataforma Google, com o App Google FormsR, usando midia social. Na abertura do questionario virtual foi inserido um Termo de Consentimento Livre e Esclarecido (TCLE). O instrumento de coleta de dados apontou informacoes sobre o perfil pessoal, de formacao academica e profissional para a avaliacao das liderancas, utilizou-se o Questionario de Lideranca Autentica (ALQ). Apos o formulario respondido pelos enfermeiros participantes foi realizado a tabulacao dos dados coletados, e para esta pesquisa, dois escores foram criados pelos presentes autores: tirou-se a media da pontuacao maxima alcancada e se somou 40% atingindo a pontuacao de 70 e se considerou a lideranca real valores pontuados <70 (os valores foram menores do esperado) e a lideranca ideal a pontuacao . 70 (ponto esperado). Foram exercidas duas funcoes de analises estatisticas: descritiva e inferencial. A pesquisa foi aprovada pelo Comite de Etica em Pesquisa da Faculdade de Medicina de Sao Jose do Rio Preto. Resultados: A pesquisa foi predominante pelo sexo feminino, com faixa etaria predominante entre 31 e 40 anos. Entre esses profissionais, a Liderança Ideal, prevaleceu nos enfermeiros com experiência na assistência. A pesquisa mostrou que os enfermeiros cursaram Especialização em escolas privadas, estes apresentaram um escore de Liderança Ideal. O tempo de serviço na instituição prevaleceu acima de 9 anos, o de formação entre 11 a 15 anos, influenciando os resultados de Liderança Ideal. Dentre os setores de o maior número de enfermeiros encontra-se na Terapia Intensiva, no Pronto-Socorro e na Enfermaria, com maior escore de Liderança Ideal. Conclusão: Em relação à Liderança Ideal, a maioria dos profissionais era do sexo feminino, com faixa etária predominante entre 31 e 40 anos, com Score de Liderança com tendência de menor idade e, prevaleceu nos enfermeiros com experiência na assistência. Os enfermeiros que cursaram especialização em escolas privadas apresentaram um escore de Liderança Ideal. Observamos que as variáveis não possuem tendência estatística de significância para Mestrado. O tempo de serviço na instituição, acima de 9 anos, influenciou os resultados de Liderança Ideal. Houve maior score de Liderança com tendência de maior tempo de formação e de serviço na instituição. Verificamos que três setores de trabalho na instituição com maior destaque no perfil de Liderança Ideal: a Terapia Intensiva, o Pronto-Socorro e a Enfermaria. Como impacto a pesquisa mostrou que a avalição da liderança para enfermeiros é um instrumento eficaz pois indica caminhos para se aumentar a eficiência dos profissionais.", publisher = {Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto}, scholl = {Programa de Pós-Graduação em Enfermagem}, note = {Faculdade 1::Departamento 2} }